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5 exemples d’objectifs de team building

team building

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C’est l’une des questions les plus difficiles à résoudre lors de l’organisation d’une retraite d’entreprise ou d’une session de team building. Le nombre de résultats de recherche pour « activités de team building » est suffisant pour vous faire tourner la tête. Le moyen le plus simple de choisir la bonne activité de team building (et de garantir la réussite de l’évènement) est de définir des buts et des objectifs clairs. Avant de commencer à planifier, vous devez définir le résultat souhaité. Cet article présente six des objectifs de team building les plus courants.

Renforcer les relations avec les employés

Les personnes ne sont pas des machines que l’on peut faire fonctionner en appuyant sur un bouton », affirme le Guide de recherche en management. Les employés sont des êtres humains complexes qui ont leurs propres pensées, sentiments et opinions. Et leur productivité au travail est probablement influencée par leurs relations au bureau. Si les employés n’ont pas de liens affectifs avec leurs collègues, ils sont plus susceptibles de se sentir désengagés, de prendre des congés ou de changer de poste.

L’amélioration des relations interpersonnelles nécessite un effort sérieux pour encourager l’interaction entre les employés. Cela signifie qu’il ne suffit pas de commencer la prochaine réunion par une question brise-glace. Si l’objectif de l’évènement est d’améliorer les relations entre les employés, commencez à planifier des activités qui les aideront à nouer des relations plus solides et plus durables. Dans cette optique, vous pouvez organiser un team building à Grenoble dans le cadre magnifique du Domaine Clairefontaine. Il est composé d’un parc de 2 hectares et d’une bâtisse datant du 18e siècle. Ce qui offre le cadre idéal pour toutes sortes d’évènements, qu’il s’agisse d’un team-building, d’un séminaire, d’un anniversaire, etc. Vous pouvez d’ailleurs visiter les lieux à l’adresse 232, Chemin du Moulin, 38360 Noyarey.

Développement des compétences

Veiller à ce que les employés se sentent à l’aise dans leur rôle est bénéfique pour les deux parties. Du point de vue de l’employeur ou du gestionnaire, le fait de fournir à l’équipe les compétences dont elle a besoin pour faire son travail permet aux employés d’accomplir leurs tâches dans les délais et selon des normes élevées. Du point de vue de l’employé, le fait d’être compétent dans un rôle réduit le stress et augmente la satisfaction au travail.

Par conséquent, avant de choisir un emploi, vous devez identifier les compétences que vous souhaitez développer. Votre équipe a peut-être du mal à résoudre les conflits. Ou peut-être avez-vous des employés qui semblent nerveux lorsqu’ils s’adressent à de grands groupes. Ces lacunes (et bien d’autres) peuvent être résolues par le team building.

Définir la culture d’entreprise

Une culture d’entreprise donne à une société une personnalité reconnue à la fois par les employés et les clients. Il s’agit d’un ensemble de valeurs, de principes moraux et d’objectifs qui imprègnent chaque partie de l’entreprise, du mobilier de bureau aux légendes des médias sociaux. Mais il n’est pas facile de créer et de maintenir une culture d’entreprise unique. Elle exige une cohérence religieuse.

En d’autres termes, tout doit être conforme à l’identité de l’entreprise. Pour de nombreuses entreprises, en particulier celles qui connaissent une croissance rapide, ce niveau de discipline est difficile à maintenir. Cependant, le team building offre une excellente occasion de démontrer les valeurs de l’entreprise. Le fait de réunir tous les participants envoie un message clair sur le type d’entreprise qu’elle veut être. Par exemple, une marque de formation ou de développement personnel peut vouloir inspirer un état d’esprit de croissance.

Fidéliser les employés

Lorsque les gens reçoivent des cadeaux, ils veulent donner en retour. Ce principe est la force motrice des programmes d’incitation et c’est pourquoi les programmes d’incitation sont devenus si populaires ces dernières années. Les entreprises ont constaté que le fait de récompenser leurs employés par des voyages de luxe peut considérablement améliorer la motivation, les performances et l’engagement. Mais si votre budget ne vous permet pas d’organiser un voyage tout compris aux Maldives, ne vous inquiétez pas, vous avez le choix entre de nombreux programmes de motivation.

Les retraites de cohésion d’équipe sont synonymes de détente, de rapprochement et de jeux amusants. Elles sont conçues pour récompenser les employés pour leur contribution à l’entreprise. Bien entendu, vous pouvez combiner le team bonding et le team building en intégrant à votre programme des activités de développement des compétences et des jeux amusants.

Améliorer les compétences de communication

Une communication efficace est la pierre angulaire d’une entreprise prospère. Sans elle, il y aura un décalage entre les employés, les tâches seront mal accomplies et les conflits se multiplieront sur le lieu de travail. Alors que lorsque les équipes communiquent efficacement, les employés apprennent à se faire confiance et à se respecter mutuellement, et sont en mesure d’exprimer leurs idées et leurs opinions et de discuter ouvertement des problèmes dans un espace sûr.

Il est important de donner aux employés la confiance nécessaire pour exprimer leur désaccord, car les chambres d’écho et les préjugés de confirmation peuvent avoir des conséquences désastreuses pour une entreprise. Pour maintenir des canaux de communication efficaces, il est possible d’organiser régulièrement des évènements de renforcement de l’esprit d’équipe avec des jeux spécifiquement conçus pour faciliter une communication efficace.