Il s’agit d’une branche du coaching qui implique trois professionnels dans l’arène : le cheval, un coach qualifié et un spécialiste des chevaux. Les chevaux ont joué un rôle important dans le développement de la campagne. Cependant, ils ont également été utilisés tout au long de l’humanité comme moyen de transport, machine de guerre, élément de statut, soutien médical, et au cours de la dernière décennie, pour améliorer les attitudes et les compétences en matière de leadership, grâce à l’équicoaching.

Comment fonctionne l’équicoaching ?

Selon les experts en la matière, le coaching assisté par un cheval permet de revoir son travail, de gérer ses émotions, de faire passer sa carrière professionnelle au niveau supérieur, d’apprendre à avoir des conversations productives et de découvrir le type de leadership dont on fait preuve. Ils doivent vérifier si leurs valeurs sont en accord avec leur travail et déterminer l’image qu’ils renvoient aux autres, entre autres choses. Ils ont constaté que le fait de travailler avec des animaux pesant 500 kg renforçait leur confiance en eux, et leur donnait l’occasion de créer de grandes métaphores. Les chevaux sont des maîtres du leadership. Ce sont des animaux sociaux par nature, et qui ont besoin d’établir une hiérarchie claire qui leur donne un contrôle total sur leur environnement.

Les chevaux sont sensibles à la communication non verbale, et répondent aux messages non verbaux reçus des participants. Ces réponses fournissent au client et à l’équipe interdisciplinaire des informations qui les incitent à reconnaître et à modifier des comportements, ou à en adopter de nouveaux. Il s’agit d’un processus qui va bien au-delà de la formation, où une personne, appelée coach, grâce au soutien d’un cheval, connaît et conseille le coaché (chef d’entreprise, manager, cadre moyen, personnel administratif, etc.) sur sa direction, ses objectifs et les moyens qu’il va utiliser L’évaluation. En ce sens, participer à des séances d’équicoaching proposé dispensées par WakeUp-in, situé au 40, rue de Thibert – 26000 Valence, permet de créer ou développer la cohésion des équipes d’une entreprise. Sans parler du développement de leur leadership et des soft skills.

Les avantages de l’équicoaching

L’équicoaching permet l’acquisition de ressources linguistiques et de communication. L’expression et la confiance en soi sont améliorées face à un cheval de 500 kg qui attend un meneur. Il est également idéal pour développer une série d’attitudes, notamment la confiance, le travail d’équipe, l’estime de soi, les capacités d’écoute et de négociation, le style de gestion, la créativité et le leadership. Le travail sur le terrain avec des chevaux sauvages aide les participants à reconnaître et à surmonter leurs forces et leurs faiblesses en tant qu’individus, et en tant que leaders. Le cheval est le miroir de l’être humain. La façon dont nous interagissons avec les chevaux reflète notre façon d’être dans notre vie personnelle et professionnelle et dans nos relations.

Ce que fait chaque participant au processus

Le coach pose des questions puissantes à son client, l’aidant à élargir ses horizons et à trouver de nouvelles options. Le spécialiste équin, quant à lui, se concentre sur les aspects liés à la sécurité physique du client et à la communication non verbale du cheval. Les animaux sont sensibles à la communication non verbale, et réagissent par réflexe aux messages non verbaux reçus des participants au processus.