Les compétences peuvent être définies comme l’ensemble des comportements, aptitudes et attitudes qui permettent à une personne de remplir un rôle avec succès. Alors, qu’est-ce qu’une évaluation basée sur les compétences ? L’évaluation des compétences est un outil avancé de gestion du personnel. Elle consiste à connaître et à mesurer le niveau de développement des compétences associées à un poste de travail par les personnes qui l’occupent, c’est-à-dire son capital humain, et à accompagner leur évolution par un plan d’action. Mais encore, quels en sont les avantages de cette évaluation ?

Motivation et connaissance de la performance

Chaque personne de l’organisation qui participe à l’évaluation basée sur les compétences prend la responsabilité non seulement de réaliser sa propre auto-évaluation des compétences et des preuves associées au poste qu’elle occupe, mais aussi des actions qu’elle va mettre en œuvre après avoir identifié et comparé les améliorations avec son supérieur hiérarchique. Et de la part de l’organisation, les ressources nécessaires sont identifiées afin que la personne puisse mettre en œuvre les actions prévues dans son plan de développement. On parle des ressources telles que la formation et/ou le tutorat.

En outre, l’évaluation basée sur les compétences est un outil utile en raison des données quantitatives et qualitatives qu’elle fournit. Elle nous permet d’accroître notre connaissance du talent et du potentiel humain de l’organisation. Ces informations permettent d’ajuster les postes de travail et de connaître la polyvalence de vos équipes afin de relever de nouveaux défis et de nouveaux périmètres. Alors, si cela vous intéresse, effectuer un bilan de compétences à Marseille s’avère une bonne idée.

Évaluation de l’impact des actions et mesure des objectifs

Si l’organisation a mis en place des actions ou des mesures comme les formations techniques ou transversales, l’évaluation basée sur les compétences sera le meilleur moyen de mesurer leur impact réel. En plus de cela, cette évaluation permet également de mesurer les objectifs. Par exemple, si la plupart de vos clients vous demandent comment transformer un élément qualitatif, à l’instar de la perception des performances professionnelles, en une mesure objective et quantitative. L’évaluation basée sur les compétences, de par le travail préalable qu’elle implique, vise à ordonner, analyser et  collecter de manière exhaustive les compétences et les preuves associées aux différents postes. Le niveau de développement attendu, et la possibilité d’impliquer d’autres personnes dans l’évaluation (managers, collègues, subordonnés, ….), sont des éléments qui permettent d’objectiver la mesure.

En résumé, la mise en place d’un système d’évaluation basé sur les compétences permet non seulement d’améliorer l’efficacité des processus de sélection en fournissant des informations détaillées sur ce qui est requis en termes de compétences techniques et transversales, mais aussi de connaître la polyvalence de ses professionnels et d’accompagner leur développement.