Aujourd’hui, la plupart des entreprises optent pour le coaching. C’est une solution efficace pour augmenter la performance des employés. Cette méthode est aussi appliquée pour améliorer la capacité de manager des dirigeants. Le coaching est aussi le meilleur moyen d’aider le personnel à se préparer à un grand changement. On parle par exemple du processus de rebranding. Ananta Conseil propose des coachs d’entreprise compétents et expérimentés qui peuvent offrir un accompagnement sur-mesure et personnalisé.
Une entreprise doit souvent son succès à la compétence de ses dirigeants ainsi qu’à la performance de ses employés. Ainsi, quand une entreprise rencontre une baisse de production, elle pense toujours à organiser des séances de coaching. Pourquoi ? En effet, le coaching aide les employés à être plus performants et à augmenter leur motivation. De nombreuses autres raisons peuvent pousser l’entreprise à organiser un coaching. On cite surtout la gestion de risques, le conflit du pouvoir, le burn out, le manque de motivation, etc. Ananta Conseil propose des services de coaching pour aider les entreprises à se développer. Il existe deux types de coaching qu’une entreprise peut organiser :
L’objectif du coach consiste à pousser les employés à atteindre leurs objectifs, à relever des défis et à être plus créatifs. Dans ce sens, le coach apprend aux coachés comme gérer leur stress au travail. En cas de conflits entre collaborateurs, le rôle du coach est de trouver un terrain d’entente afin de résoudre les discordes.
Avec ce type de coaching, le travail du coach vise à détecter les points forts et les points faibles d’un employé. A travers plusieurs approches, il peut être en mesure de l’aider à vaincre ses faiblesses. La formation s’axe sur comment il peut exploiter ses atouts et ses valeurs. Dans ce cas précis, le coaching individuel est plus recommandé qu’un coaching en groupe.
Le coaching vise à soutenir les employés afin qu’ils puissent s’adapter facile au changement. Il peut s’agir d’une réorganisation des règlements, fusion d’entreprises, mutations, prises de fonction, etc.
Le cabinet Ananta Conseil aide une entreprise à organiser des séances de coaching pour ses employés. Le but est d’identifier leurs blocages pour les vaincre et atteindre facilement leurs objectifs. Ananta Conseil utilise des outils performants pour mieux comprendre les caractéristiques de la personnalité de chaque coaché. A cet effet, il sera plus facile de trouver la meilleure approche pour l’aider. Il convient aussi de savoir qu’Ananta Conseil est aussi au service des particuliers. Le cabinet aide les salariés qui prévoient de faire une reconversion professionnelle. Les consultants d’Ananta Conseil fournissent un accompagnement personnalisé pour assurer le développement personnel du salarié. Ils aident aussi les personnes qui sont à la recherche d’un emploi. Ils les accompagnent dans la réalisation d’un bilan de compétences, conception d’un curriculum vitae ou encore la préparation d’un entretien d’embauche.